Redevco - werfmonitoring
Vastgoed
Vastgoedinvesteerder Redevco uit Brussel wil echte impact maken en gaat daarin ver. Het bedrijf streeft ernaar op elk vlak een stap voor te zijn en zich zo te onderscheiden van de concurrentie.
Een van de ontbrekende puzzelstukken was de monitoring van duurzaamheidsthema’s tijdens de werffase van een bouwproject. Daarom schakelde Redevco SURA in om een dashboard te ontwikkelen dat alle betrokken bouwactoren aanzet tot directe en meetbare duurzame gedragsverandering.
Het prototype werd ontwikkeld voor het project BRITSIERS, een gemengd project in Schaarbeek, in samenwerking met Van Laere.
01.
Behoefte
02.
Aanpak
03.
Resultaat
Direct inzicht in energie, water, afval, geluid
Gedragsverandering bij aannemers
BREAAM certificatie
Vastleggen indicatoren
Datacaptatie
Ontwerp en opbouw van dashboard
Maandelijkse opvolging en bijsturing
Dynamisch dashboard
Maandelijkse update en bijsturing
extra BREEAM credits
"Het dashboard geeft ons en onze partners inzichten waarop we direct kunnen inspelen. Naast ecologische winsten, kunnen we zo ook serieus besparen"
Behoefte
Een vastgoedinvesteerder heeft niet alleen impact op het gebouw zelf, maar ook op de manier waarop tijdens de bouwfase wordt omgegaan met energie, water, afval, geluid en de bredere omgeving. Er worden wel degelijk inspanningen geleverd, maar hoe weet je of er in die fase daadwerkelijk wordt gestuurd op een zo laag mogelijke impact?
De beschikbare data is vaak versnipperd, verspreid over verschillende partijen en systemen, waardoor een geïntegreerd en actueel inzicht ontbreekt.
Onze aanpak
Een eerste fase werd de scope van de 'werffase' duidelijk vastgezet: Wat valt daarbinnen en wat niet? De te monitoren indicatoren werden vastgelegd, samen met de KPI's die hierop kunnen worden vastgelegd. Vervolgens werd data verzameld via de partners, voornamelijk via Van Laere. Het dashboard werd opgebouwd in Power BI en eerste testen werden gedaan. Vervolgens werden maandelijks data-runs gedaan en tijdens werfmeeting werden de belangrijkste zaken overlopen, bijvoorbeeld uitzonderlijk water- of energieverbruik.
Resultaat
In een eerste fase werd de scope van de ‘werffase’ scherp afgebakend: wat valt er binnen deze fase en wat niet? Op basis daarvan werden de te monitoren indicatoren gedefinieerd, samen met de bijbehorende KPI’s. Vervolgens werd de relevante data verzameld via de betrokken partners, voornamelijk via Van Laere. Het dashboard werd ontwikkeld in Power BI, waarna een eerste testfase volgde om de datastromen en visualisaties te valideren. Daarna werden maandelijks data-runs uitgevoerd. Tijdens de werfvergaderingen werden de belangrijkste bevindingen besproken, zoals afwijkingen of uitzonderlijk water- en energieverbruik, zodat tijdig kon worden bijgestuurd.
