Projects
DUCO - Een strategie gestoeld op data
SURA begeleidde DUCO in een traject dat het duurzaamheidsverhaal strategisch verankert binnen het bedrijf. We voerden een volledige dubbele materialiteitsanalyse uit en berekenden de CO₂-voetafdruk over scope 1, 2 en 3. Op basis daarvan hielpen we DUCO hun duurzaamheidsstrategie verder vorm te geven, onder andere via de implementatie van ons VSME-dashboard.
Global Estate Group - Een kapstok voor bedrijf en projecten
SURA begeleidde Global Estate Group in een traject dat duurzaamheid structureel verankert, zowel binnen de vastgoedprojecten, als in de eigen organisatie. Vanuit de vele inspanningen die reeds werden geleverd, brachten we samen met een gemotiveerd en divers intern team, aangevuld met input van externe stakeholders, de materiële duurzaamheidsthema’s scherp in kaart. Deze analyse werd doorvertaald naar vier duidelijke topics die vandaag fungeren als de kapstok voor alle lopende en toekomstige realisaties en tegelijk breed intern gedragen worden. Zo zorgt Global Estate Group ervoor dat ambitie en uitvoering op elkaar afgestemd zijn. Walk your talk.
Titeca - in-house Sustainability Manager
Titeca is een gevestigde waarde binnen de financiële dienstverlening en neemt haar maatschappelijke verantwoordelijkheid bewust op. Vanuit de overtuiging dat duurzaamheid een integraal onderdeel moet zijn van kwalitatieve dienstverlening, wil Titeca duurzaamheid structureel verweven in haar eigen werking en in de diensten voor klanten. In een sector waar nauwkeurigheid en onderbouwde cijfers essentieel zijn, is een correcte en robuuste aanpak cruciaal. Tegelijkertijd erkent Titeca de sleutelrol die accountants spelen in het begeleiden en versterken van organisaties in hun duurzaamheidsambities. De vraag aan SURA: een in-house duurzaamheidsexpert die de reeds genomen stappen kan scherp stellen, KPI's kan definiëren en iedereen kan meekrijgen in een sterk verhaal, zwoel intern als naar klanten toe.
Beeuwsaert - stevige duurzaamheidsdata en doelstellingen
Beeuwsaert wilde haar duurzaamheidsaanpak en rapportering op een gestructureerde en haalbare manier uitbouwen, in lijn met de VSME-standaard en afgestemd op de eigen bedrijfscultuur en ambities. Carbon is daarbij een belangrijke basis, maar het bedrijf wou ruimer gaan. Met een hands-on begeleidingstraject werd ingezet op het leggen van een solide basis voor strategie en rapportering, het stapsgewijs opzetten en verankeren van interne processen en het verzamelen van correcte data. Zo werd toegewerkt naar een waarheidsgetrouw en onderbouwd duurzaamheidsrapport, opgebouwd op een realistisch tempo en gedragen binnen de organisatie.