Er is een enorme hoeveelheid waardevol materiaal in omloop: bouwmaterialen, textiel, verpakkingen, meubelen, enzovoort. Tegelijk brengen we elke dag opnieuw grote volumes nieuwe producten en materialen op de markt.

In een lineaire economie leiden deze stromen onvermijdelijk tot steeds grotere afvalbergen. 

In een circulaire economie worden die materialen opnieuw in omloop gebracht — soms in hun oorspronkelijke vorm, soms als onderdeel of als recyclaat van een nieuw product. Om materialen en grondstoffen daadwerkelijk in de kringloop te houden, zijn andere businessmodellen nodig. In plaats van producten te verkopen, worden ze verhuurd, gedeeld, teruggenomen en hersteld.

De circulaire economie is niet alleen ecologisch, maar ook economisch én geopolitiek een logische keuze. Door materialen meerdere keren te benutten, creëren we herhaaldelijk waarde, beperken we afval en verminderen we onze afhankelijkheid van grondstoffen uit andere continenten.

​

Toch is de overstap van verkopen naar terugname-, verhuur- of leasingmodellen niet vanzelfsprekend en loopt de transitie traag. Wanneer is een product waardevol genoeg voor een circulair businessmodel? Hoe maak je duidelijke afspraken met partners? Welke juridische randvoorwaarden spelen een rol? Welke wetgeving komt eraan? En hoe bereken je de financiële haalbaarheid van terugname-, herstel-, huur- of leasingmodellen?

​

SURA bouwde mee aan de methode van de Circular Value Index en begeleidde heel wat bedrijven in het opzetten van een circulair business, onder meer in het kader van het Living Lab MASCO. Deze ervaringen delen we graag met onze directe partners, dit keer in eigen huis. 

Wat mag je verwachten?

• Een meetmethode ontikkeld door The Circualr Value Institute, die toelaat in te schatten of en in welke mate hergebruik, herstel of verhuur economisch interessant is

• Tips en voorbeelden die helpen om deze modellen financieel interessanter te maken dan lineaire modellen

• financiële en juridische tools en voorbeeldcontracten om dit uit te werken

• Een stappenplan om de interne organsatie en logistiek op punt te zetten en iedereen mee te krijgen 

• Een paar concrete voorbeelden van bedrijven die nu al een succesvolle terugname, huur, herstel of leasing toepassen. 

• Een gezellig nieuwjaarsontbijt om je duurzame ambities voor 2026 te delen met een boeiend netwerk

Voor wie?
Voor zaakvoerders, financiële verantwoordelijke, duurzaamheidscoördinatoren en professionals uit kleine en middelgrote ondernemingen en organisaties die brood zien in een nieuw rendabel businessmodel.